Name: Kommunikationstraining für fachliche und disziplinarische Führung
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Kommunikationstraining für fachliche und disziplinarische Führung

Ein praxisnaher zweitägiger Kurs zur Entwicklung kommunikativer Kompetenzen in der fachlichen und disziplinarischen Führung. Die Agenda behandelt klare Kommunikation, aktives Zuhören, Feedback, schwierige Gespräche, Konfliktprävention, Meeting Kommunikation und Führungspräsenz. Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, die im Führungsalltag klarer, sicherer, empathischer und wirkungsvoller kommunizieren möchten.

Was werden Sie lernen?

Sie lernen, in Ihrer Führungsrolle klarer und wirksamer zu kommunizieren. Sie stärken Ihre Fähigkeit, zuzuhören, bessere Fragen zu stellen, Feedback zu geben, schwierige Gespräche zu führen und gemeinsames Verständnis im Team zu schaffen. Zusätzlich entwickeln Sie praktische Kommunikationsroutinen, die Vertrauen, Verbindlichkeit, Motivation und Zusammenarbeit unterstützen.

Erwartungen, Prioritäten, Entscheidungen und Feedback klarer kommunizieren
Aktives Zuhören, Fragetechniken und Klärungstechniken in Führungsgesprächen nutzen
Schwierige Gespräche und frühe Konfliktsituationen sicherer handhaben
Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Zusammenarbeit durch bessere Kommunikationsgewohnheiten stärken

Voraussetzungen:

Geeignet für aktuelle, neue und angehende Führungskräfte mit fachlicher oder disziplinarischer Verantwortung
Kein vorheriges Kommunikationstraining erforderlich
Offenheit für Reflexion, Austausch und praktische Führungsentwicklung ist hilfreich

Kursübersicht*:

*Wir passen den Kursaufbau und die Inhalte an Ihre spezifischen Anforderungen und relevanten Anwendungsfälle an.

Modul 1: Kommunikation als Führungskompetenz

Die Rolle von Kommunikation in fachlicher und disziplinarischer Führung verstehen
Erkennen, wie Kommunikation Vertrauen, Motivation, Klarheit und Teamklima beeinflusst
Informationsweitergabe, Dialog, Feedback und Entscheidungskommunikation unterscheiden
Den eigenen Kommunikationsstil und seine Wirkung auf andere reflektieren

Modul 2: Klare Botschaften, Erwartungen und Entscheidungen

Ziele, Prioritäten, Rollen und Verantwortlichkeiten klar kommunizieren
Botschaften so strukturieren, dass sie verständlich, relevant und handlungsorientiert sind
Entscheidungen mit Kontext, Begründung und erwarteten nächsten Schritten erläutern
Vage Formulierungen, Annahmen und unnötige Mehrdeutigkeit vermeiden

Modul 3: Aktives Zuhören und bessere Fragen

Aktives Zuhören nutzen, um Bedürfnisse, Anliegen und Perspektiven zu verstehen
Offene, klärende und lösungsorientierte Fragen stellen
Zusammenfassen und Spiegeln einsetzen, um gemeinsames Verständnis zu schaffen
Zuhören mit Führungsorientierung und Entscheidungsverantwortung ausbalancieren

Modul 4: Feedback und konstruktiver Dialog

Wertschätzendes, entwicklungsorientiertes und korrigierendes Feedback strukturiert geben
Feedback konkret, zeitnah, respektvoll und handlungsorientiert formulieren
Feedback als Führungskraft annehmen, ohne defensiv zu reagieren
Dialoge gestalten, die Lernen, Ownership und Verbindlichkeit unterstützen

Modul 5: Schwierige Gespräche sicher führen

Sensible Gespräche mit klaren Zielen und Beispielen vorbereiten
Leistungsprobleme, Verhaltensweisen und nicht erfüllte Erwartungen ansprechen
Ruhig auf Abwehr, Schweigen, Emotionen und Widerspruch reagieren
Gespräche mit klaren Vereinbarungen und Folgeaktionen abschließen

Modul 6: Konfliktprävention und Deeskalation

Frühe Anzeichen von Missverständnissen, Spannungen und Konflikten erkennen
Fakten, Interpretationen, Emotionen und Erwartungen voneinander trennen
Konstruktiven Dialog zwischen Mitarbeitenden oder Stakeholdern unterstützen
Kommunikation nutzen, um Eskalation zu reduzieren und Arbeitsbeziehungen zu stabilisieren

Modul 7: Teamkommunikation und wirksame Meetings

Kommunikationsroutinen schaffen, die Transparenz und Abstimmung unterstützen
Meetings mit klarem Zweck, Rollen, Entscheidungen und Nachverfolgung strukturieren
Beteiligung unterschiedlicher Persönlichkeiten und Perspektiven fördern
Informationsüberlastung durch bessere Kanäle und Kommunikationsdisziplin reduzieren

Modul 8: Führungspräsenz und nachhaltige Kommunikationsgewohnheiten

Mit Glaubwürdigkeit, Ruhe und Konsistenz kommunizieren
Worte, Ton, Körpersprache und Verhalten in Führungssituationen aufeinander abstimmen
Kommunikation an unterschiedliche Mitarbeitende, Kontexte und Komplexitätsgrade anpassen
Eine praktische Checkliste für stärkere Führungskommunikation im Alltag aufbauen

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Niveau:

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Dauer:

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