Name: Führungskräfteentwicklungsprogramm: Grundlagen fachlicher und disziplinarischer Führung
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Führung / Leadership

Führungskräfteentwicklungsprogramm: Grundlagen fachlicher und disziplinarischer Führung

Ein praxisnaher zweitägiger Kurs als erstes Modul eines breiter angelegten Führungskräfteentwicklungsprogramms. Die Agenda konzentriert sich auf die Grundlagen fachlicher und disziplinarischer Führung, darunter Rollenklarheit, Selbstführung, Kommunikation, Feedback, Motivation und gesunde Teamdynamiken. Das Modul schafft eine gemeinsame Führungsbasis, auf der spätere Module zu Themen wie Coaching, Konfliktmanagement, Change Leadership, Strategie oder vertiefter Mitarbeiterführung aufbauen können.

Was werden Sie lernen?

Sie lernen, welche Erwartungen mit moderner fachlicher und disziplinarischer Führung verbunden sind und wie Sie Ihre Führungsrolle klarer und sicherer ausfüllen können. Sie stärken Ihre Fähigkeit, Erwartungen zu kommunizieren, Feedback zu geben, Motivation zu unterstützen und alltägliche Führungssituationen bewusster zu gestalten. Zusätzlich entwickeln Sie eine praktische Grundlage für weitere Module der Führungskräfteentwicklung.

Zentrale Verantwortlichkeiten fachlicher und disziplinarischer Führung verstehen
Den eigenen Führungsstil, Rollenklarheit und Führungswirkung reflektieren
Praktische Kommunikations, Feedback und Motivationstechniken anwenden
Eine gemeinsame Führungsgrundlage für spätere Entwicklungsmodule aufbauen

Voraussetzungen:

Geeignet für neue, aktuelle und angehende Führungskräfte mit fachlicher oder disziplinarischer Verantwortung
Keine vorherige Führungsausbildung erforderlich
Offenheit für Reflexion, Austausch und praktische Führungsentwicklung ist hilfreich

Kursübersicht*:

*Wir passen den Kursaufbau und die Inhalte an Ihre spezifischen Anforderungen und relevanten Anwendungsfälle an.

Modul 1: Führungsrolle und Erwartungen

Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung verstehen
Den Unterschied zwischen Aufgaben steuern, Menschen führen und Kultur beeinflussen klären
Typische Erwartungen von Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen, höheren Führungsebenen und Organisation erkennen
Führung als Rolle mit Verantwortung und nicht nur mit Autorität verstehen

Modul 2: Selbstführung und persönlicher Führungsstil

Persönliche Werte, Stärken, Gewohnheiten und Führungspräferenzen reflektieren
Verstehen, wie Führungsverhalten Vertrauen, Motivation und Teamklima beeinflusst
Eigene Trigger, blinde Flecken und typische Führungsherausforderungen erkennen
Bewusstere Führungsroutinen für den Arbeitsalltag entwickeln

Modul 3: Kommunikation als Führungsinstrument

Erwartungen, Prioritäten und Entscheidungen klar kommunizieren
Aktives Zuhören, offene Fragen und strukturierte Gespräche einsetzen
Kommunikation an unterschiedliche Mitarbeitende, Situationen und Komplexitätsgrade anpassen
Missverständnisse durch Klarheit, Kontext und Nachverfolgung reduzieren

Modul 4: Feedback und Performance Gespräche

Feedback klar, respektvoll und handlungsorientiert geben
Wertschätzung, Entwicklungsfeedback und korrigierendes Feedback unterscheiden
Leistungsbezogene Gespräche vorbereiten und strukturieren
Folgeaktionen vereinbaren, die Verantwortlichkeit und Entwicklung unterstützen

Modul 5: Motivation und Mitarbeitendenentwicklung

Verstehen, was Motivation, Ownership und Engagement unterstützt
Die Rolle von Autonomie, Kompetenz, Sinn und Anerkennung erkennen
Mitarbeitendenentwicklung durch Ziele, Lernmöglichkeiten und Verantwortung fördern
Unterstützung und Herausforderung im Führungsalltag ausbalancieren

Modul 6: Gesunde Teamdynamiken und Zusammenarbeit

Muster erkennen, die Zusammenarbeit im Team stärken oder schwächen
Psychologische Sicherheit, Vertrauen und konstruktiven Dialog unterstützen
Frühe Anzeichen von Überlastung, Rückzug und unklaren Verantwortlichkeiten erkennen
Gesündere Routinen für Arbeitslast, Priorisierung und Zusammenarbeit schaffen

Modul 7: Mit Klarheit in Alltagssituationen führen

Delegation, Priorisierung und Erwartungsklärung wirksamer gestalten
Entscheidungen treffen und transparent kommunizieren
Kleinere Konflikte und Spannungen bearbeiten, bevor sie eskalieren
Empathie, Konsistenz und Verantwortlichkeit im Führungsverhalten ausbalancieren

Modul 8: Persönliche Führungsentwicklung und nächste Schritte

Erkenntnisse aus dem ersten Modul mit individuellen Führungszielen verbinden
Praktische Gewohnheiten identifizieren, die in den nächsten Wochen gestärkt werden sollen
Auf spätere Module des Führungskräfteentwicklungsprogramms vorbereiten
Eine persönliche Checkliste für alltägliche Führungssituationen aufbauen

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