Name: Führung in Veränderungsprozessen und Change Management
Availability: InStock

Führung in Veränderungsprozessen und Change Management

Ein praxisnaher zweitägiger Kurs als erster Baustein eines breiter angelegten Führungskräfteentwicklungsprogramms zum Thema Führung in Veränderungsprozessen. Die Agenda konzentriert sich auf zentrale Führungskompetenzen im Wandel, darunter Orientierung, Kommunikation, Stakeholder Verständnis, Widerstand, Motivation und Teamstabilität. Das Modul schafft eine gemeinsame Grundlage, auf der spätere Bausteine zu Themen wie agile Transformation, Konflikte im Wandel, strategische Kommunikation oder vertiefte Moderation aufbauen können.

Was werden Sie lernen?

Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende und Teams sicherer durch Veränderungsprozesse führen können. Sie verstehen, wie Führungskräfte Orientierung schaffen, Unsicherheit reduzieren, klar kommunizieren und Commitment in Übergangsphasen unterstützen. Zusätzlich entwickeln Sie eine praktische Grundlage für weitere Module zu Change Leadership und moderner Führungspraxis.

Die Rolle von Führungskräften in Veränderungsprozessen und Transformationsphasen verstehen
Veränderung klarer, empathischer und konsistenter kommunizieren
Widerstand, Unsicherheit und emotionale Reaktionen wirksamer erkennen
Teamstabilität, Motivation und Verantwortlichkeit im Wandel unterstützen

Voraussetzungen:

Geeignet für aktuelle, neue und angehende Führungskräfte mit fachlicher oder disziplinarischer Verantwortung
Keine vorherige Change Management Ausbildung erforderlich
Offenheit für Reflexion, Austausch und praktische Führungsentwicklung ist hilfreich

Kursübersicht*:

*Wir passen den Kursaufbau und die Inhalte an Ihre spezifischen Anforderungen und relevanten Anwendungsfälle an.

Modul 1: Veränderung verstehen und die Führungsrolle klären

Warum Veränderungsprozesse in Organisationen gelingen oder scheitern
Typische Phasen, Dynamiken und emotionale Muster im Wandel
Die Rolle von Führungskräften bei Orientierung, Vertrauen und Stabilität
Change Management, Change Leadership und alltägliche Mitarbeiterführung unterscheiden

Modul 2: Mit Klarheit in Unsicherheit führen

Zweck, Richtung, Erwartungen und Prioritäten im Wandel kommunizieren
Mitarbeitenden helfen zu verstehen, was sich verändert, was stabil bleibt und was noch offen ist
Transparenz mit Situationen ausbalancieren, in denen noch nicht alle Antworten vorliegen
Routinen für regelmäßige Updates, Fragen und Abstimmung schaffen

Modul 3: Stakeholder, Auswirkungen und Team Readiness

Zentrale Stakeholder, betroffene Gruppen und unterschiedliche Veränderungsauswirkungen identifizieren
Team Readiness, Sorgen, Motivation und mögliche Reibungspunkte verstehen
Erkennen, wie Veränderung Rollen, Prozesse, Arbeitslast und Zusammenarbeit beeinflusst
Stakeholder und Impact Denken nutzen, um Kommunikation und Unterstützung gezielter zu gestalten

Modul 4: Change Kommunikation in der Praxis

Veränderungsbotschaften für unterschiedliche Zielgruppen und Situationen strukturieren
Aktives Zuhören, offene Fragen und Dialog nutzen, um Anliegen zu verstehen
Schwierige Fragen, Gerüchte und Unsicherheit konstruktiv behandeln
Kommunikationsgewohnheiten aufbauen, die Vertrauen und Glaubwürdigkeit unterstützen

Modul 5: Widerstand, Emotionen und schwierige Reaktionen

Widerstand als Information und nicht nur als Ablehnung verstehen
Typische Reaktionen wie Skepsis, Überlastung, Frustration und Rückzug erkennen
Auf emotionale Reaktionen mit Empathie, Grenzen und Klarheit reagieren
Berechtigte Sorgen, Missverständnisse und fehlende Mitwirkungsbereitschaft unterscheiden

Modul 6: Motivation, Ownership und Beteiligung

Motivation und Commitment in unsicheren Phasen unterstützen
Mitarbeitende angemessen einbinden, ohne falsche Erwartungen zu erzeugen
Ownership, Beiträge und Problemlösung im Team fördern
Beteiligung mit klaren Führungsentscheidungen ausbalancieren

Modul 7: Leistungsfähigkeit und gesunde Teamdynamiken erhalten

Arbeitslast, Prioritäten und Leistungserwartungen im Wandel steuern
Überlastung, Verwirrung und ungesunde Teammuster frühzeitig erkennen
Zusammenarbeit, psychologische Sicherheit und konstruktives Feedback unterstützen
Teams fokussiert halten und gleichzeitig Raum für Anpassung und Lernen schaffen

Modul 8: Persönliche Change Leadership Praxis und nächste Schritte

Eigenes Führungsverhalten in aktuellen oder künftigen Veränderungssituationen reflektieren
Praktische Routinen für Kommunikation, Abstimmung und Nachverfolgung identifizieren
Auf spätere Module eines breiteren Führungskräfteentwicklungsprogramms vorbereiten
Eine persönliche Checkliste für wirksamere Führung in Veränderungsprozessen aufbauen

Praxisnahes Lernen mit erfahrenen Trainern an Ihrem Standort für Organisationen.

4.122€*

Niveau:

advanced

Dauer:

Stunden (Tage:

)

Training angepasst an Ihre Bedürfnisse

Intensive praktische Erfahrung in einer speziellen Umgebung

*Der Preis kann je nach Teilnehmerzahl, Änderung des Programms, Standort usw. variieren.

Angebot anfordern

Neue Fähigkeiten erlernen, angeleitet von erfahrenen Trainern von überall.

3.087€*

Niveau:

advanced

Dauer:

Stunden (Tage:

)

Training angepasst an Ihre Bedürfnisse

Reduzierte Schulungskosten

*Der Preis kann je nach Teilnehmerzahl, Änderung des Programms, Standort usw. variieren.

Angebot anfordern

Wir verwenden Cookies, um die Navigation zu verbessern, die Nutzung der Website auszuwerten und unser Marketing zu unterstützen. Sie können alle Cookies akzeptieren, nicht notwendige ablehnen oder einzelne Kategorien auswählen. Zum Cookie-Hinweis

Einstellungen Ablehnen Akzeptieren

Führung in Veränderungsprozessen und Change Management

Was werden Sie lernen?

Voraussetzungen:

Kursübersicht*:

Starttermine

Kontaktaufnahme starten!

Führung in Veränderungsprozessen und Change Management

Was werden Sie lernen?

Voraussetzungen:

Kursübersicht*:

Angebot anfordern für: