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Systems Thinking Grundlagen

Systems Thinking Grundlagen

Ein einsteigerfreundlicher Kurs, um das große Ganze zu sehen, Muster über die Zeit zu erkennen und wirksamere Interventionen zu wählen. Teilnehmende lernen einfache Werkzeuge, um Systeme zu kartieren, Rückkopplungen zu finden und tragfähige Veränderungen zu entwerfen.

Was werden Sie lernen?

Sie verstehen zentrale Konzepte des Systemdenkens, erstellen klare Ursachen-Wirkungs-Karten, identifizieren Hebelpunkte und planen kleine, sichere Experimente. Sie erhalten einen leichten Werkzeugkasten für Projekte, Programme und Alltagsentscheidungen.

Nach diesem Training können Sie sicher:

• Stocks, Flows, Feedback und Verzögerungen in einfacher Sprache erklären

• Probleme mit Kausalbeziehungen und Stock-und-Flow-Skizzen abbilden

• Häufige Systemarchetypen erkennen und passende Reaktionen wählen

• Hebelpunkte priorisieren und praktikable Experimente mit Messgrößen planen

Voraussetzungen:

• Neugier auf komplexe Fragestellungen im eigenen Arbeitsumfeld

• Ein nicht sensibles Beispielproblem oder einen Prozess, den Sie verbessern möchten

Kursübersicht*:

*Wir wissen, dass jedes Team eigene Bedürfnisse und Spezifikationen hat. Deshalb können wir die Schulungsübersicht nach Bedarf anpassen.

Modul 1: Essentials des Systemdenkens

  • Was ein System ausmacht und warum Teile im Kontext anders wirken
  • Stocks, Flows, Rückkopplungsschleifen und Verzögerungen
  • Ebenen des Denkens: Ereignis, Muster, Struktur und mentale Modelle

Modul 2: Problemrahmen und Systemgrenzen

  • Klare Problemformulierung und Zielbild
  • Systemgrenzen und Zeithorizonte festlegen
  • Schlüsselakteure, Ressourcen und Regeln identifizieren

Modul 3: Kausale Kartierung

  • Vom Narrativ zur Kausalbeziehung mit Polarität
  • Verstärkende vs. ausgleichende Schleifen und ihr Zusammenspiel
  • Einfache Kausaldiagramme lesen, prüfen und verfeinern

Modul 4: Stock-und-Flow-Skizzen

  • Wann Stocks und Flows sinnvoller sind als reine Kausalpfeile
  • Akkumulationen, Raten und typische Verzögerungen erkennen
  • Plausibilitätschecks und häufige Modellierungsfehler vermeiden

Modul 5: Systemarchetypen im Alltag

  • Fixes that fail, Shifting the burden, Limits to growth, Tragedy of the commons
  • Beispiele aus Betrieb, Produkt und Policy
  • Muster-zu-Aktion-Prompts, um typische Fallen zu umgehen

Modul 6: Hebelpunkte finden

  • Parameter, Feedback-Stärke, Informationsflüsse, Regeln und Ziele
  • Hebel nach Wirkung und Aufwand priorisieren
  • Guardrails gegen Nebenwirkungen und Fehlanreize

Modul 7: Messen und Lernen

  • Wenige aussagekräftige Indikatoren und führende Signale wählen
  • Kleine Experimente planen und Annahmen dokumentieren
  • Einfache Verlaufsdiagramme und Vorher-Nachher-Vergleiche nutzen

Modul 8: Anwendung im eigenen Kontext

  • Kompakte Systemkarte für das mitgebrachte Thema erstellen
  • Einen Hebel auswählen und einen Pilotansatz skizzieren
  • Kommunikation, Rollen und Review-Kadenz planen

Praxisnahes Lernen mit erfahrenen Trainern an Ihrem Standort für Organisationen.

3.072€*
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Niveau:
intermediate
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Dauer:
14
Stunden (Tage:
2
)
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Training angepasst an Ihre Bedürfnisse
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Intensive praktische Erfahrung in einer speziellen Umgebung
*Der Preis kann je nach Teilnehmerzahl, Änderung des Programms, Standort usw. variieren.
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Neue Fähigkeiten erlernen, angeleitet von erfahrenen Trainern von überall.

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