Name: Resilienz in fachlicher und disziplinarischer Führung
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Resilienz in fachlicher und disziplinarischer Führung

Ein praxisnaher Tageskurs zur Entwicklung von Resilienz als Teil fachlicher und disziplinarischer Führungskompetenzen. Die Agenda behandelt persönliche Resilienz, gesunde Selbstführung, Stressbewusstsein, Teamresilienz und praktisches Führungsverhalten in anspruchsvollen Situationen. Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, die unter Druck, Unsicherheit und Veränderung klarer, stabiler und wirksamer führen möchten.

Was werden Sie lernen?

Sie lernen, wie Resilienz Führungswirksamkeit, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Teamstabilität unterstützt. Sie reflektieren persönliche Stressmuster, Energiemanagement, Grenzen und Erholungsroutinen in Ihrer Führungsrolle. Zusätzlich stärken Sie Ihre Fähigkeit, Resilienz im Team durch Klarheit, psychologische Sicherheit, Priorisierung und gesunde Führungsroutinen zu fördern.

Resilienz als Führungskompetenz in anspruchsvollen Arbeitsumfeldern verstehen
Persönliche Stressmuster erkennen und Selbstführungsroutinen stärken
Teamresilienz durch Klarheit, Vertrauen, Kommunikation und realistische Erwartungen unterstützen
Praktische Routinen aufbauen, um unter Druck und Unsicherheit wirksam zu bleiben

Voraussetzungen:

Geeignet für aktuelle, neue und angehende Führungskräfte mit fachlicher oder disziplinarischer Verantwortung
Keine vorherige Resilienz oder Führungsausbildung erforderlich
Offenheit für Reflexion, Austausch und praktische Führungsentwicklung ist hilfreich

Kursübersicht*:

*Wir passen den Kursaufbau und die Inhalte an Ihre spezifischen Anforderungen und relevanten Anwendungsfälle an.

Modul 1: Resilienz als Führungskompetenz

Verstehen, was Resilienz im Führungskontext bedeutet
Erkennen, wie Druck, Unsicherheit und Veränderung Führungskräfte und Teams beeinflussen
Resilienz mit Klarheit, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Vertrauen verbinden
Resilienz von bloßem Durchhalten bei Überlastung unterscheiden

Modul 2: Selbstführung, Stressbewusstsein und Energiemanagement

Persönliche Stresssignale, Trigger und Reaktionsmuster identifizieren
Energie, Arbeitslast, Prioritäten und Erholungsgewohnheiten reflektieren
Gesündere Grenzen setzen und gleichzeitig Führungsverantwortung wahrnehmen
Routinen aufbauen, die Fokus, Stabilität und nachhaltige Leistungsfähigkeit unterstützen

Modul 3: Resilienz im Team stärken

Stress, Überlastung, Unsicherheit und Rückzug im Team erkennen
Psychologische Sicherheit, Vertrauen und offene Kommunikation schaffen
Priorisierung, Rollenklarheit und realistische Arbeitslastgespräche unterstützen
Gemeinsame Verantwortung fördern, ohne Druck allein auf Einzelne zu verlagern

Modul 4: In schwierigen Situationen stabil führen

Unter Druck, bei Rückschlägen und in Veränderung ruhig und klar kommunizieren
Empathie, Verantwortlichkeit und Orientierung in herausfordernden Momenten ausbalancieren
Konstruktive Problemlösung und Lernen nach Schwierigkeiten unterstützen
Eine praktische Checkliste für resiliente Führung im Arbeitsalltag aufbauen

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Niveau:

advanced

Dauer:

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