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Ein praxisnaher Kurs für Mitarbeitende, Projektleitende, Führungskräfte und Teamverantwortliche, die Meetings, Workshops und Arbeitsgruppen wirksam moderieren wollen. Der Fokus liegt auf Zielklärung, Struktur, Beteiligung, Visualisierung, Entscheidungsfindung und souveränem Umgang mit Gruppendynamik in Präsenz-, Online- und hybriden Formaten.
Sie lernen, Moderationen gezielt vorzubereiten, Gruppen durch Arbeitsprozesse zu führen und Ergebnisse sichtbar zu machen. Sie trainieren Methoden für Aktivierung, Strukturierung, Ideensammlung, Priorisierung und Entscheidungsfindung. Am Ende können Sie analoge und digitale Formate klarer gestalten und Gruppen produktiv zu Ergebnissen führen.
• Moderationen zielgerichtet planen und strukturieren
• Gruppen aktivieren und Beteiligung fördern
• Analoge und digitale Moderationsmethoden situationsgerecht einsetzen
• Ergebnisse sichern, Entscheidungen herbeiführen und nächste Schritte klären
• Bereitschaft zur praktischen Übung
• Beispiele für Meetings, Workshops oder Abstimmungen aus dem eigenen Arbeitsalltag
• Keine fachlichen Vorkenntnisse erforderlich
*Wir passen den Kursaufbau und die Inhalte an Ihre spezifischen Anforderungen und relevanten Anwendungsfälle an.
Modul 1: Rolle und Haltung der Moderation
• Aufgaben, Verantwortung und Grenzen der Moderationsrolle klären
• Neutralität, Prozessführung und Ergebnisorientierung verstehen
• Ziele, Teilnehmende und Rahmenbedingungen analysieren
• Erfolgsfaktoren für wirksame Meetings und Workshops erkennen
Modul 2: Vorbereitung und Ablaufdesign
• Moderationsziele und Agenda klar formulieren
• Zeitplanung, Methodenwahl und Dramaturgie entwickeln
• Präsenz-, Online- und Hybridformate passend gestalten
• Rollen, Regeln und Erwartungen transparent machen
Modul 3: Methoden für Beteiligung und Struktur
• Check-ins, Aktivierungen und Beteiligungsformate einsetzen
• Ideensammlung, Clustering und Priorisierung moderieren
• Visualisierung mit Flipchart, Whiteboard oder digitalen Tools nutzen
• Ruhige, dominante oder skeptische Teilnehmende angemessen einbinden
Modul 4: Entscheidungen und schwierige Gruppensituationen
• Entscheidungsprozesse methodisch vorbereiten
• Konsens, Konsent, Abstimmungen und Priorisierungen unterscheiden
• Konflikte, Abschweifungen und Blockaden im Prozess bearbeiten
• Energie, Fokus und Arbeitsfähigkeit der Gruppe sichern
Modul 5: Ergebnissicherung und Transfer
• Ergebnisse klar dokumentieren und Verantwortlichkeiten festhalten
• Follow-up und Umsetzung verbindlich gestalten
• Eigene Moderationssituationen üben und reflektieren
• Persönlichen Moderationsleitfaden entwickeln
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