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Führen auf Distanz und hybride Teams

Führen auf Distanz und hybride Teams

Ein praxisnaher Tageskurs zur Entwicklung fachlicher und disziplinarischer Führungskompetenzen für remote, hybride und im Homeoffice arbeitende Teams. Die Agenda behandelt vertrauensbasierte Führung, Kommunikation, Performance Management, Teamzusammenhalt, Gesundheit und praktische Routinen für Führung auf Distanz. Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, die Klarheit, Verbindung, Verantwortlichkeit und gesunde Zusammenarbeit schaffen möchten, wenn Teams nicht immer am selben Ort arbeiten.

Was werden Sie lernen?

Sie lernen, wie Mitarbeitende und Teams in remote und hybriden Arbeitsformen wirksamer geführt werden können. Sie verstehen, wie Kommunikation, Vertrauen, Erwartungen, Feedback und Teamroutinen angepasst werden müssen, wenn Führung auf Distanz stattfindet. Zusätzlich stärken Sie Ihre Fähigkeit, Leistung, Motivation, Einbindung und Wohlbefinden im Homeoffice und in hybriden Settings zu unterstützen.

  • Remote und hybride Teams mit mehr Klarheit, Vertrauen und Struktur führen
  • Erwartungen, Prioritäten, Feedback und Entscheidungen auf Distanz wirksamer kommunizieren
  • Teamzusammenhalt, Motivation und Zusammenarbeit in hybriden Arbeitsformen stärken
  • Verantwortlichkeit, Wohlbefinden und gesunde Grenzen im Homeoffice Kontext unterstützen

Voraussetzungen:

  • Geeignet für aktuelle, neue und angehende Führungskräfte mit fachlicher oder disziplinarischer Verantwortung
  • Hilfreich für Führungskräfte, die mit remote, hybriden oder verteilten Teams arbeiten
  • Keine vorherige Führungsausbildung erforderlich

Kursübersicht*:

*Wir passen den Kursaufbau und die Inhalte an Ihre spezifischen Anforderungen und relevanten Anwendungsfälle an.

Modul 1: Führung auf Distanz und Grundlagen hybrider Arbeit

  • Verstehen, was sich verändert, wenn Führung remote oder hybrid stattfindet
  • Erwartungen zu Erreichbarkeit, Kommunikation, Reaktionszeiten und Ergebnissen klären
  • Vertrauen, Autonomie, Sichtbarkeit und Verantwortlichkeit ausbalancieren
  • Typische Risiken wie Isolation, Missverständnisse, ungleichen Zugang und Informationslücken erkennen

Modul 2: Kommunikation, Meetings und Kollaborationsroutinen

  • Den passenden Kanal für Updates, Entscheidungen, Feedback und sensible Themen wählen
  • Remote und hybride Meetings mit klarem Zweck, Rollen und Nachverfolgung strukturieren
  • Kommunikationsroutinen schaffen, die Unsicherheit und Informationsüberlastung reduzieren
  • Beteiligung und Einbindung unterstützen, wenn manche Mitarbeitende remote und andere vor Ort sind

Modul 3: Leistung, Feedback und Teamzusammenhalt

  • Ziele, Prioritäten und Verantwortlichkeiten in hybriden Teams klar setzen
  • Feedback und Anerkennung geben, ohne sich auf informelle Bürokontakte zu verlassen
  • Teamidentität, Vertrauen und Zusammenarbeit über Standorte hinweg erhalten
  • Frühe Anzeichen von Rückzug, Konflikten oder unklarer Ownership erkennen

Modul 4: Gesund führen im Homeoffice Kontext

  • Gesunde Grenzen, Arbeitslastklarheit und realistische Erwartungen unterstützen
  • Stresssignale, Überarbeitung, Rückzug und digitale Erschöpfung erkennen
  • Mit Empathie führen und gleichzeitig Konsistenz und Verantwortlichkeit sichern
  • Eine praktische Führungscheckliste für remote und hybride Teamsituationen aufbauen

Praxisnahes Lernen mit erfahrenen Trainern an Ihrem Standort für Organisationen.

2.322€*
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Niveau:
advanced
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Dauer:
7
Stunden (Tage:
1
)
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Training angepasst an Ihre Bedürfnisse
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Intensive praktische Erfahrung in einer speziellen Umgebung
*Der Preis kann je nach Teilnehmerzahl, Änderung des Programms, Standort usw. variieren.

Neue Fähigkeiten erlernen, angeleitet von erfahrenen Trainern von überall.

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Reduzierte Schulungskosten
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Starttermine

13.-13.10.2026
Berlin
26.-26.11.2026
Stuttgart
18.-18.02.2027
Düsseldorf
25.-25.02.2027
Frankfurt
13.-13.04.2027
Berlin

Kein passender Termin dabei? Sprechen Sie uns gerne auf Ihren Wunschtermin an.

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