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Ein praxisnaher Kurs für Mitarbeitende, Teams, Projektverantwortliche und Führungskräfte, die agile Prinzipien und Methoden verstehen und sinnvoll in ihrer Zusammenarbeit einsetzen wollen. Der Fokus liegt auf agiler Haltung, iterativem Arbeiten, Transparenz, Kundenorientierung, Selbstorganisation, Feedbackschleifen und ausgewählten Methoden wie Scrum, Kanban und Retrospektiven.
Sie lernen die Grundlagen agiler Arbeitsweisen kennen und verstehen, wann und wie agile Methoden sinnvoll eingesetzt werden können. Sie erarbeiten praktische Werkzeuge für Planung, Priorisierung, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung. Am Ende können Sie agile Elemente bewusst anwenden und die Zusammenarbeit in dynamischen Arbeitsumfeldern verbessern.
• Agile Prinzipien, Werte und Einsatzbereiche verstehen
• Scrum, Kanban und iterative Arbeitsweisen einordnen
• Priorisierung, Transparenz und Feedbackschleifen praktisch nutzen
• Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserung im Team fördern
• Interesse an moderner Zusammenarbeit und Projektarbeit
• Beispiele für eigene Arbeits- oder Projektsituationen von Vorteil
• Keine fachlichen Vorkenntnisse erforderlich
*Wir passen den Kursaufbau und die Inhalte an Ihre spezifischen Anforderungen und relevanten Anwendungsfälle an.
Modul 1: Grundlagen agiler Arbeitsweisen
• Agile Werte und Prinzipien verstehen
• Unterschied zwischen klassischem, agilem und hybridem Arbeiten einordnen
• Komplexität, Unsicherheit und Kundenorientierung als Ausgangspunkt erkennen
• Agile Haltung und methodische Umsetzung unterscheiden
Modul 2: Scrum und Rollenverständnis
• Scrum-Elemente wie Product Backlog, Sprint, Daily und Review kennenlernen
• Rollen wie Product Owner, Scrum Master und Development Team einordnen
• Anforderungen iterativ planen und liefern
• Chancen und Grenzen von Scrum im eigenen Kontext reflektieren
Modul 3: Kanban und Arbeitsfluss
• Arbeit sichtbar machen und Work in Progress begrenzen
• Fluss, Engpässe und Durchlaufzeiten verstehen
• Kanban-Boards für Team- und Einzelarbeit nutzen
• Kontinuierliche Verbesserung aus Arbeitsdaten ableiten
Modul 4: Priorisierung und Zusammenarbeit
• Anforderungen und Aufgaben nach Wert, Risiko und Aufwand priorisieren
• Stakeholder-Kommunikation transparent gestalten
• Feedbackschleifen mit Kundinnen, Kunden und internen Partnern etablieren
• Selbstorganisation und Verantwortung im Team fördern
Modul 5: Retrospektiven und Transfer
• Retrospektiven vorbereiten und moderieren
• Verbesserungsmassnahmen konkret und überprüfbar formulieren
• Agile Elemente für den eigenen Arbeitskontext auswählen
• Nächste Schritte für Team oder Projekt ableiten
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