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Kritisches Denken für den Arbeitsalltag

Kritisches Denken für den Arbeitsalltag

Ein praxisnaher Kurs, der Analyse, Urteilsvermögen und Kommunikation im Arbeitsalltag stärkt. Sie lernen Probleme sauber zu rahmen, Wichtiges von Unwichtigem zu trennen und passende Methoden zur Fragestellung zu wählen. Die Agenda verbindet individuelle Denkwerkzeuge mit Teamroutinen, damit aus Einsichten belastbare Entscheidungen werden.

Was werden Sie lernen?

Sie erkennen Annahmen, Verzerrungen und Lücken, bevor sie Projekte ausbremsen. Sie prüfen Behauptungen anhand von Evidenz, bauen klare Argumente auf und wählen strukturiert zwischen Optionen. Sie kommunizieren Begründungen verständlich und etablieren Teamroutinen, die Denkzeit und Qualität schützen.

  • Häufige kognitive Verzerrungen erkennen und deren Wirkung mindern
  • Evidenzqualität bewerten und Fakten, Meinungen und Hypothesen trennen
  • Tragfähige Argumente mit Belegen und Gegenpositionen entwickeln
  • Unter Unsicherheit entscheiden mit einfachen, transparenten Werkzeugen

Voraussetzungen:

  • Bringen Sie ein aktuelles Problem oder eine Entscheidung aus Ihrem Arbeitskontext mit
  • Zugriff auf Ihre Kollaborationstools und relevante Unterlagen

Kursübersicht*:

*Wir passen den Kursaufbau und die Inhalte an Ihre spezifischen Anforderungen und relevanten Anwendungsfälle an.

Modul 1: Problemrahmen und Fragendesign

  • Wirkliches Problem bestimmen Scope, Stakeholder, Randbedingungen
  • Vage Ziele in prüfbare Fragen übersetzen
  • Annahmen und Unbekanntes klären
  • Passenden Denkmodus wählen Exploration, Diagnose oder Entscheidung

Modul 2: Bias Awareness und mentale Modelle

  • Häufige Biases erkennen Anker, Bestätigung, versunkene Kosten
  • Einfache Gegenmaßnahmen Red Team, Basisraten, Premortem
  • Zentrale Modelle anwenden Zweitrundeneffekte, Anreize, Systemsicht
  • Gemeinsame Checkliste aufbauen, um Schnellfehler zu bremsen

Modul 3: Evidenz und Schlussfolgern

  • Daten, Schlussfolgerung, Deutung und Empfehlung unterscheiden
  • Evidenzqualität prüfen Quelle, Methode, Stichprobe, Aktualität
  • Übertreibungen vermeiden Korrelation vs Kausalität, Survivorship Bias
  • Minimalen Fact Finding Plan und Stop Regeln definieren

Modul 4: Argumente, die Stand halten

  • Argumente strukturieren These, Gründe, Belege, Alternativen
  • Gegenpositionen steelman und Zielkonflikte transparent machen
  • Logische Fehlschlüsse erkennen und Schwachstellen beheben
  • Einseitiges Reasoning Brief schreiben Zweck, Kontext, Optionen, Wahl

Modul 5: Entscheiden unter Unsicherheit

  • Erfolgskriterien und Leitplanken festlegen
  • Optionen mit Gewichtung und Sensitivität vergleichen
  • Einfache Wahrscheinlichkeiten und Basisraten nutzen
  • Entscheidung dokumentieren und Trigger zum Überprüfen setzen

Modul 6: Praktische Data Literacy

  • Diagramme kritisch lesen Skalen, Nullpunkte und Kontext
  • Signal von Rauschen trennen Trends, Saisonalität, Ausreißer
  • Nach dem richtigen Schnitt fragen wer, wann, wo, womit verglichen
  • Dashboard Fallen erkennen Eitelkeitsmetriken und Scheingenauigkeit

Modul 7: Begründungen wirksam kommunizieren

  • Botschaft an Zielgruppe anpassen Executive, Peers, Fachpublikum
  • Unsicherheit klar darstellen Spannweiten, Konfidenz, nächste Tests
  • Straffe Story aufbauen Situation, Komplikation, Frage, Antwort
  • Visuals bauen, die Denken stützen statt dekorieren

Modul 8: Teamgewohnheiten für besseres Denken

  • Meetinghygiene Zweck, Vorab Lektüre, Entscheidungen, Verantwortliche
  • Premortem und After Action Review Muster
  • Entscheidungslog für Lernen und Accountability
  • Persönlicher Plan eine Gewohnheit wählen und diese Woche starten

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