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Eine umfassende Schulung für Business-Analysten, die sich mit der Kunst der Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN und UML beschäftigt.
Die Modellierung von Geschäftsprozessen ist eine wesentliche Komponente der Geschäftsanalyse, die sicherstellt, dass die Prozesse mit den Geschäftszielen übereinstimmen und für optimale Effizienz ausgelegt sind. BPMN und UML sind zwei leistungsstarke Tools, die Klarheit und Präzision in diesen Prozess bringen können. Die Teilnehmer erhalten einen tiefen Einblick in diese Tools und lernen ihre Nuancen, Stärken und geeigneten Anwendungsfälle kennen.
Wichtigste Erkenntnisse:
• Effiziente Modellierung: Verstehen Sie die BPMN-Notation und die Verwendung von UML-Erweiterungen für Geschäftsanforderungen.
• Praktische Anwendung: Vertiefen Sie das Gelernte anhand von Fallstudien und gehen Sie reale Herausforderungen an.
• Agilität im Design: Umfassen Sie einen agilen Framework-Ansatz, um sicherzustellen, dass Prozesse anpassungsfähig sind und auf sich ändernde Geschäftsanforderungen reagieren können.
Kommen Sie mit Ihren Herausforderungen, Fragen und Enthusiasmus. Am Ende dieses Kurses sind Sie mit BPMN und UML bestens vertraut und bereit, jede Herausforderung bei der Modellierung von Geschäftsprozessen zu meistern.
*Wir passen den Kursaufbau und die Inhalte an Ihre spezifischen Anforderungen und relevanten Anwendungsfälle an.
Die Bühne ist bereitet
• Das agile Unternehmen: Eine Einführung
• Die Rolle und Bedeutung von BPM
• Überblick über BPMN 2.0 und seinen Platz in einem agilen Unternehmen
Kennenlernen der BPMN
• Eintauchen in die grundlegenden Elemente der BPMN
• Verstehen von Prozessen, Kollaborationsdiagrammen und Teilnehmern
• Erfassen von Prozessen, Aktivitäten, Aufgaben und deren Feinheiten
• Ereignisse, Gateways und Synchronisation: Das Herzstück der BPMN
• Praktische Anwendung: Modellieren Sie einen Geschäftsprozess und schlagen Sie Brücken zu organisierten Prozessen
Fortgeschrittene BPMN-Techniken
• Choreographie-, Kollaborations- und Konversationsdiagramme
• Detaillierte Erkundung von Ereignissen und Gateways
• Navigieren durch Unterbrechungen und Incident Management
• Arbeiten mit Elementen mit mehreren Instanzen und Verstehen von Transaktionen
• Workflow-Muster für mehr Effizienz
• Praktische Anwendung: Verbessern und Verfeinern der Modelle unter Einbeziehung von Unterbrechungen und Kompensationen
Simulation, Ausführung und darüber hinaus
• Wie man BPMN-Prozessmodelle simuliert, um bessere Erkenntnisse zu gewinnen
• Die Schnittmenge von BPMN und UML finden
• Ein Überblick über die auf dem Markt erhältlichen BPMN-Tools
• Eintauchen in das Business Analysis Monitoring (BAM)
• Praktische Anwendung: Bewerten und verfeinern Sie die zuvor erstellten Geschäftsprozesse, um deren Korrektheit und Effizienz sicherzustellen
Zusammenfassung
• Best Practices und zu vermeidende Fallstricke
• Nächste Schritte auf Ihrem Weg zu BPMN und UML
• Fragen und Antworten und Feedback-Sitzung
Praxisnahes Lernen mit erfahrenen Trainern an Ihrem Standort für Organisationen.
Neue Fähigkeiten erlernen, angeleitet von erfahrenen Trainern von überall.
