Erweitern Sie Ihr Fachwissen in Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 mit diesem umfassenden Kurs, der speziell auf Business-Analysten zugeschnitten ist.
Dieser Kurs ist speziell für Business-Analysten konzipiert, die BPMN 2.0 beherrschen wollen. In drei Tagen werden die Teilnehmer:
• BPMN im Kontext verstehen: Die Bedeutung von BPMN 2.0 innerhalb des Geschäftsprozessmanagements erfassen.
• An praktischen Übungen teilnehmen: Analysieren Sie reale Probleme, entwerfen Sie BPMN-Diagramme und nehmen Sie an kollaborativen Diskussionen teil, um Feedback zu erhalten.
• BPMN-Symbole beherrschen: Entschlüsseln Sie Symbole wie Aktivität, Gateways und Ereignisse und verstehen Sie deren Bedeutung für die Prozessmodellierung.
• Vertiefen Sie sich in fortgeschrittene Konzepte: Von Choreographien bis hin zu Konversationen und von Orchestrierung bis hin zu Kompensation erhalten Sie Einblicke in komplizierte BPMN-Elemente.
Ein grundlegendes Verständnis der Prinzipien des Geschäftsprozessmanagements (BPM).
*Wir wissen, dass jedes Team eigene Bedürfnisse und Spezifikationen hat. Deshalb können wir die Schulungsübersicht nach Bedarf anpassen.
1. BPMN 2.0 im Rahmen des Geschäftsprozessmanagements
2. Modellierungsgrundlagen und Submodelltypen
3. Einführung in die BPMN-Symbole
4. Modellierungstechniken für die Zusammenarbeit
5. Prozesse mit Präzision entwerfen
6. Eintauchen in Daten- und Ereignis-Strukturen
7. Erforschung verschiedener Ereignistypen
8. Verstehen von Gateways
9. Eingehende Betrachtung der Kompensation
10. Beherrschung von Transaktionen
11. Choreographie und Orchestrierung
12. Konversationen in der BPMN
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