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Erweitern Sie Ihr Fachwissen in Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 mit diesem umfassenden Kurs, der speziell auf Business-Analysten zugeschnitten ist.
Dieser Kurs ist speziell für Business-Analysten konzipiert, die BPMN 2.0 beherrschen wollen. In drei Tagen werden die Teilnehmer:
• BPMN im Kontext verstehen: Die Bedeutung von BPMN 2.0 innerhalb des Geschäftsprozessmanagements erfassen.
• An praktischen Übungen teilnehmen: Analysieren Sie reale Probleme, entwerfen Sie BPMN-Diagramme und nehmen Sie an kollaborativen Diskussionen teil, um Feedback zu erhalten.
• BPMN-Symbole beherrschen: Entschlüsseln Sie Symbole wie Aktivität, Gateways und Ereignisse und verstehen Sie deren Bedeutung für die Prozessmodellierung.
• Vertiefen Sie sich in fortgeschrittene Konzepte: Von Choreographien bis hin zu Konversationen und von Orchestrierung bis hin zu Kompensation erhalten Sie Einblicke in komplizierte BPMN-Elemente.
Ein grundlegendes Verständnis der Prinzipien des Geschäftsprozessmanagements (BPM).
*Wir passen den Kursaufbau und die Inhalte an Ihre spezifischen Anforderungen und relevanten Anwendungsfälle an.
1. BPMN 2.0 im Rahmen des Geschäftsprozessmanagements
• Einführung in den Geschäftsprozess und seine Bedeutung
• Wie BPMN in das Geschäftsprozessmanagement passt
2. Modellierungsgrundlagen und Submodelltypen
• Prozess-Choreographien, Kollaborationen und Konversationen
• Unterscheidung zwischen Orchestrierungsmodellen
3. Einführung in die BPMN-Symbole
• Aktivitäten, Gateways und Ereignisse
• Sequenzflüsse, Nachrichten und Artefakte
4. Modellierungstechniken für die Zusammenarbeit
• Pools, Lanes und Nachrichtenflüsse
• Abgrenzung von Messaging innerhalb von Modellen
5. Prozesse mit Präzision entwerfen
• Verstehen von Aktivitäten vs. Aufgaben
• Unterprozesse, Aufrufaktivitäten und menschliche Interaktionen
6. Eintauchen in Daten- und Ereignis-Strukturen
• Datenmodellierungstechniken
• Start-, End- und Zwischenereignisse
7. Erforschung verschiedener Ereignistypen
• Nachricht, Timer, Fehler und mehr
• Ereignisauslöser und ihre Auswirkungen
8. Verstehen von Gateways
• Überlegungen zum Sequenzfluss
• Exklusive, Inklusive, Parallele und andere Gateway-Typen
9. Eingehende Betrachtung der Kompensation
• Kompensationshandler und Auslöser
• Beziehung zur Fehlerbehandlung
10. Beherrschung von Transaktionen
• Definieren und Verstehen von Transaktionsergebnissen
11. Choreographie und Orchestrierung
• Unterschiede und praktische Anwendungen
• Sequenzflüsse, Ereignisse und Gateways innerhalb der Choreografie
12. Konversationen in der BPMN
• Conversations und ihre Bedeutung verstehen
• Conversation Links effektiv nutzen.
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