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BPMN 2.0 für Business-Analysten

BPMN 2.0 für Business-Analysten

Erweitern Sie Ihr Fachwissen in Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 mit diesem umfassenden Kurs, der speziell auf Business-Analysten zugeschnitten ist.

Was werden Sie lernen?

Dieser Kurs ist speziell für Business-Analysten konzipiert, die BPMN 2.0 beherrschen wollen. In drei Tagen werden die Teilnehmer:

• BPMN im Kontext verstehen: Die Bedeutung von BPMN 2.0 innerhalb des Geschäftsprozessmanagements erfassen.

• An praktischen Übungen teilnehmen: Analysieren Sie reale Probleme, entwerfen Sie BPMN-Diagramme und nehmen Sie an kollaborativen Diskussionen teil, um Feedback zu erhalten.

• BPMN-Symbole beherrschen: Entschlüsseln Sie Symbole wie Aktivität, Gateways und Ereignisse und verstehen Sie deren Bedeutung für die Prozessmodellierung.

• ‍Vertiefen Sie sich in fortgeschrittene Konzepte: Von Choreographien bis hin zu Konversationen und von Orchestrierung bis hin zu Kompensation erhalten Sie Einblicke in komplizierte BPMN-Elemente.

Voraussetzungen:

Ein grundlegendes Verständnis der Prinzipien des Geschäftsprozessmanagements (BPM).

Kursübersicht*:

*Wir wissen, dass jedes Team eigene Bedürfnisse und Spezifikationen hat. Deshalb können wir die Schulungsübersicht nach Bedarf anpassen.

1. BPMN 2.0 im Rahmen des Geschäftsprozessmanagements

  • Einführung in den Geschäftsprozess und seine Bedeutung
  • Wie BPMN in das Geschäftsprozessmanagement passt

2. Modellierungsgrundlagen und Submodelltypen

  • Prozess-Choreographien, Kollaborationen und Konversationen
  • Unterscheidung zwischen Orchestrierungsmodellen

3. Einführung in die BPMN-Symbole

  • Aktivitäten, Gateways und Ereignisse
  • Sequenzflüsse, Nachrichten und Artefakte

4. Modellierungstechniken für die Zusammenarbeit

  • Pools, Lanes und Nachrichtenflüsse
  • Abgrenzung von Messaging innerhalb von Modellen

5. Prozesse mit Präzision entwerfen

  • Verstehen von Aktivitäten vs. Aufgaben
  • Unterprozesse, Aufrufaktivitäten und menschliche Interaktionen

6. Eintauchen in Daten- und Ereignis-Strukturen

  • Datenmodellierungstechniken
  • Start-, End- und Zwischenereignisse

7. Erforschung verschiedener Ereignistypen

  • Nachricht, Timer, Fehler und mehr
  • Ereignisauslöser und ihre Auswirkungen

8. Verstehen von Gateways

  • Überlegungen zum Sequenzfluss
  • Exklusive, Inklusive, Parallele und andere Gateway-Typen

9. Eingehende Betrachtung der Kompensation

  • Kompensationshandler und Auslöser
  • Beziehung zur Fehlerbehandlung

10. Beherrschung von Transaktionen

  • Definieren und Verstehen von Transaktionsergebnissen

11. Choreographie und Orchestrierung

  • Unterschiede und praktische Anwendungen
  • Sequenzflüsse, Ereignisse und Gateways innerhalb der Choreografie

12. Konversationen in der BPMN

  • Conversations und ihre Bedeutung verstehen 
  • Conversation Links effektiv nutzen.

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