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Tauchen Sie ein in die transformative Welt von Agile und Scrum. Entdecken Sie die iterativen Methoden, beherrschen Sie den Scrum-Prozess und lernen Sie, effektive Stories zu erstellen.
Begeben Sie sich auf eine Reise zur Beherrschung von Agile- und Scrum-Methoden, die auf IT-Fachleute zugeschnitten sind. In diesem Kurs werden die Teilnehmer:
• Agile Einblicke: Entdecken Sie das Wesen von Agile, die Bedeutung von iterativen Methoden und warum bestimmte Ansätze scheitern.
• Scrum-Grundlagen: Verstehen Sie die grundlegenden Konzepte von Scrum, von den Rollen der "Pigs and Chickens" bis hin zum zentralen Scrum Master.
• Effektive Geschichten erstellen: Lernen Sie, Produktanforderungen zu priorisieren, überzeugende Geschichten zu verfassen und klare Abnahmekriterien festzulegen.
• Sprint Mastery: Vertiefen Sie sich in die Sprint-Planung, -Ausführung und -Bewertung und lernen Sie dabei Werkzeuge wie Burn-Down-Charts kennen.
• Praktische Einsätze: Nehmen Sie an Gruppenübungen teil, die reale Scrum-Szenarien simulieren, von der Erstellung von Anforderungen bis zu Sprint-Reviews.
• Umsetzungs-Know-How: Erhalten Sie Einblicke in die praktische Umsetzung von Scrum, einschließlich Stand-up-Meetings, Pair Programming und der richtigen Pflege der Dokumentation.
• Bewertung: Bewerten Sie abschließend die Eignung von Scrum für Ihr Unternehmen, vergleichen Sie es mit anderen Methoden und diskutieren Sie mögliche Implementierungswege.
Keine Vorkenntnisse erforderlich. Geeignet für IT-Fachleute, die sich für Agile und Scrum-Methoden interessieren.
*Wir wissen, dass jedes Team eigene Bedürfnisse und Spezifikationen hat. Deshalb können wir die Schulungsübersicht nach Bedarf anpassen.
1. Einführung in Agile und Scrum
• Warum Agile? Verstehen der Notwendigkeit
• Vergleichende Analyse der iterativen Methodologien
• Aufzeigen von häufigen Fehlern und der agilen Lösung
2. Tiefes Eintauchen in Scrum
• Das Scrum-Framework erklärt
• Rollen: Schweine, Hühner und der Product Owner
• Die Rolle des Kundenvertreters
3. Ausarbeitung und Priorisierung von Produktgeschichten
• Techniken zur Priorisierung von Produktanforderungen
• Die Kunst des Schreibens effektiver Stories
• Festlegung von Akzeptanzkriterien
• Gruppenübung: Entwurf von Anforderungen und Stories
4. Den Sprint meistern
• Verstehen des Sprint Backlogs
• Sprint-Planung: Ziele und Methodologien
• Dynamik und Werkzeuge der Sprintdurchführung
• Gruppenübung: Sprint-Planung
5. Die Rolle des Scrum Masters
• Implementierung von Scrum und Sicherstellung der Adhärenz
• Die Bedeutung von Dokumentation und Stand-up Meetings
• Entscheiden, wann ein Programm gepaart werden soll
• Gruppenübung: Praktische Scrum-Implementierung
6. Einen Sprint abschließen
• Die Bedeutung von Review- und Retrospektiv-Meetings
• Best Practices für die Freigabe einer Iteration
• Gruppenübung: Rückblick auf einen abgeschlossenen Sprint
7. Bewertung der Eignung von Agile und Scrum
• Eine Zusammenfassung des Scrum-Prozesses
• Vergleich von Scrum mit anderen Methodologien
• Erforschung der Vorteile von Pair Programming
• Gruppendiskussion: Anpassung von Agile und Scrum an Ihre Organisation
Praxisnahes Lernen mit erfahrenen Trainern an Ihrem Standort für Organisationen.
Neue Fähigkeiten erlernen, angeleitet von erfahrenen Trainern von überall.
