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Ein einsteigerfreundlicher Kurs zu Zweck, Vorgehen und Ergebnissen der Enterprise Architektur. Teilnehmende lernen den Ist Zustand abzubilden, einen Zielzustand zu entwerfen und eine praxistaugliche Roadmap mit leichter Governance zu erstellen.
Sie verstehen die Kernschichten der EA, modellieren einen einfachen Ist und Soll Zustand und verknüpfen Architektur mit Strategie, Risiko und Umsetzung. Nach diesem Training können Sie sicher:
• Zweck, Rollen und Nutzen von EA gegenüber Stakeholdern erklären
• Grundlegende Sichten zu Fähigkeiten, Informationen, Anwendungen und Technologie erstellen
• Prinzipien, Zielmuster und nicht funktionale Anforderungen skizzieren
• Eine Übergangsroadmap bauen, die Portfolio und Strategie ausrichtet
• Vertrautheit mit Produkten, Teams und Systemen Ihrer Organisation ist hilfreich
• Routine mit Office Werkzeugen für Diagramme und Dokumente
• Bringen Sie einige nicht sensible Beispiele aus Ihrem Bereich mit
*Wir passen den Kursaufbau und die Inhalte an Ihre spezifischen Anforderungen und relevanten Anwendungsfälle an.
Modul 1: Zweck, Umfang und Kernartefakte der EA
• Warum EA und welche Probleme sie in Veränderung und Risiko löst
• Rollen, Stakeholder und typische Kontaktpunkte
• EA Schichten: Business, Information, Application, Technology
• Kernartefakte: Glossar, Prinzipien, Standards und Entscheidungsprotokolle
Modul 2: Essentials der Business Architektur
• Fähigkeitslandkarte als Spiegel von Strategie und Ergebnissen
• Wertströme und kurze Customer Journey Snapshots
• Prozessanker dort, wo Detail wichtig ist
• Priorisierung: Heatmaps und Wert versus Aufwand
Modul 3: Informations-, Anwendungs- und Integrationssichten
• Informationsdomänen und zentrale Datenentitäten
• Anwendungsinventar und Hinweise zum Lebenszyklus
• Integration im Überblick: APIs, Events und einfache Schnittstellen
• Risiken und technische Schulden mit einfachen Tags erfassen
Modul 4: Modellierungsgrundlagen und Notation
• Leichte Diagramme: Kontext, Schichten und Abhängigkeiten
• ArchiMate auf Einsteigerniveau und klare Benennung
• Visuelle Standards: Layout, Farben und Icons für Lesbarkeit
• Repository Hygiene: Versionen, Ownership und Teilen
Modul 5: Prinzipien und Referenzmuster
• Architekturprinzipien als Leitplanken für Entscheidungen
• Referenzarchitekturen für Cloud, Daten und Sicherheit im Überblick
• Nicht funktionale Anforderungen: Performance, Resilienz und Compliance
• Fitnessfunktionen und einfache Checks für Ausrichtung
Modul 6: Zielzustand und Übergangsplanung
• Vom Ist zum Soll mit klaren Deltas
• Übergangsarchitekturen und sinnvolle Reihenfolgen
• Portfolioausrichtung: Initiativen, Abhängigkeiten und Meilensteine
• Grobe Kosten- und Nutzensignale zur Entscheidungsunterstützung
Modul 7: Governance und Operating Model
• Standards, Guardrails und Umgang mit Ausnahmen
• Review Gremien und Entscheidungsrhythmen
• Risiko, Compliance und Architektur Runway für Delivery Teams
• Aussagekräftige Metriken: Adoption, Risikoreduktion und Ergebnisse
Modul 8: Kommunikation und Übergabe
• One Pager Story für Management und Teams
• Stakeholder Map und Engagement Plan
• Wiederverwendbare Vorlagen und Starter Checklisten
• Neunzig Tage Plan und nächste Schritte
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